Подумал - не лишним будет еще раз проговорить для себя да и вообще написать про развитие навыков. И напишу очень и очень коротко.

-Во-первых, нужно провести максимально объективный анализ себя, как менеджера\личность (или как желающего занять место управляющего возможно))). Для оценки можно взять основные компетенции менеджера - целеполагание, планирование, организация, мотивация, контроль или разбить на более детальные;

-Во-вторых, выделяются проблемные сферы. Проблемная - это значит, что из-за недостаточного развития существуют реальные трудности, а не "просто показалось";

-В-третьих, составляется конкретный план по развитию нужных навыков;

Как?
1) Общение с теми, кто с такой проблемой уже сталкивался. У меня проблема с подбором персонала? Мой университетский друг занимается этим профессионально, приглашу его на обед;
2) Интервью, блоги, статьи, книги, тренинги.

Но.. самое главное. Не нужно получать информацию, чтобы удовлетвориться "знанием". Нужно получать информацию, чтобы решить проблему. В какой-то момент надо остановиться и сказать себе: "Я получил ту информацию, которой мне будет достаточно для решения этого вопроса" и перейти к практической отработке.

Это то, в чём ошибается огромное количество людей. Они становятся наркоманами, потребляя всё больше и больше информации, забыв о том, зачем они начали.

Не забывайте :)